我爱孩子 新闻 项目部设施设备自查报告范文

项目部设施设备自查报告范文

项目部设施设备自检报告范文

项目部设施设备自检报告

一、设备材料采购(包括甲方委托的材料)的规范性程序。

根据项目部施工设备和材料的管理要求,我部材料设备部严格、规范地执行设备和材料的采购程序,避免任何可能的采购风险。

切实保证设备材料采购价格合理,质量有保证,及时到位,不得延误。

为避免材料采购中的失误,我公司机电物资部将在采购前对具体的设备材料型号、数量和质量要求进行严格审核,以避免上述问题造成不必要的经济损失,进一步规范采购程序。

二.根据施工进度和合同要求,及时编制设备材料采购计划。

根据项目部项目进度的实际情况,按不同类别制定详细的风险控制流程。具体操作流程有四个,即年度采购计划制定流程、自购年度计划制定流程、自购季度计划制定流程、自购月度计划制定流程和机电材料计划外采购申请流程。根据不同的要求,根据项目部的总体规划和物资需求计划,以及各施工现场上报审批的设备和物资需求计划,严格按照预先制定的程序规范进行设备和物资采购工作的安排,程序规范中无错误。

【/h/】除年度、季度、月度宏观计划外,根据项目部具体工程施工作业的月、周计划,各施工作业部应提前将批准的施工相关设备和材料需求计划提交至材料设备部。材料设备部根据各种材料的总体需求情况和需求优先情况,制定采购计划。

截至20XX年5月,我部材料设备部设备材料采购计划完成度达到100%,有计划可循,切实可行。

三。实施大额设备和大宗材料采购招标。

对于大宗设备和大宗材料的采购招标,我部材料设备部首先严格遵循施工现场提交的设备和材料需求计划,该计划经工程技术管理部批准,项目部批准

工程师批准,项目部负责人批准并签字,然后我部提交后方公司审核。

大型设备和散装材料的投标非常重要。我部严格遵循机电材料询价流程、机电材料招标流程、机电材料合格供应商评估流程、设备材料商务谈判及合同签订流程。

我项目部采购的所有大型设备和大宗材料都有合理的执行程序,没有发生任何违反规定应进行招标的采购事件,包括90搅拌系统和衬里机在内的大型设备的采购已经顺利完成。

四。20XX年5月前项目部物资采购概况。

截至20XX年5月,项目部材料采购主要材料总体情况如下:钢筋(钢筋)7298.667吨,合计34,758,411.62元;散装水泥22,787.27吨,合计10,026,398.8元;袋装水泥(第o42页。/32.5)1567吨,合计586565元;粉煤灰(一级)4909.02吨,合计552028.5元;砂(中砂)42119.57m3,合计2818950.95元;砾石(5 ~ 20毫米)28428.32立方米,合计1963365.26元;砾石(20 ~ 40毫米)23682.34立方米,合计1549863.85元;241.725吨混凝土外加剂(xc-100/ktpca),共计178.83万元。

此外,还有低值易耗品、机械零件、防洪材料、保温材料、周转材料等材料。

总的来说,自开工以来,我公司材料设备部已经很好地完成了项目部下达的所有材料采购任务。

五、物资管理体系的建立和实施。

1。做好材料入库验收,抓好数量和质量。材料到达仓库后,在入库前必须经过材料经理的严格验收。入库时应完成三项验收任务:品种检验、规格检验和数量检验。并要求材料管理员树立高度的责任感,认真检查,认真核对。验收应当及时、准确,并在规定的期限内完成。同时对配套材料进行全面检查,为保管和维护打下良好的基础。

2。严格的原材料交付程序和完善的配送体系。材料的配送不仅是保证生产和工程的需要,也是项目部成本控制和利润的来源。其基本要求是:严格按质按量及时检查收货程序,防止不合理收货,严格按规章制度办事。应根据材料入库的顺序,认真贯彻“先进先出”的原则。发货时坚持“三检”、“三验”、“五不发货”的原则。

3。确保账目、账单和材料一致。建立健全仓库保管制度,及时准确地反映仓库物资的动态数量,这是加强仓库管理的基础。(1)清单操作:材料验收完成后,根据验收证书,将材料名称、规格型号、验收数量和金额、存放地点逐项记录在材料明细表中。(2)合理利用仓库,有限减少仓库面积和库存,达到降低物流成本的目的。提高供应计划的准确性和及时性,加强过程监控。(3)充分发挥材料利用率,修旧利废,做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠工作。

六.材料消耗初步分析。

对于所有进入现场的材料,我们严格按照相关管理程序进行管理。

主要分析主要材料:除了正常的钢筋生产和安装外,钢筋消耗中还会有一定量的下脚料。建筑施工完成后,清点剩余钢筋数量,数量达到标准,说明钢筋消耗正常,没有偷工减料和浪费;散装水泥主要是控制进出仓库的数量和标准调整的记录,避免超出规定范围的损失;袋装水泥除正常使用外,还会因防水防潮不到位造成结块等问题而造成额外损失,按相关管理规定处理;理论上,除了混凝土的正常生产外,不消耗粉煤灰;砂主要在于控制含水量,减少因含水量不稳定导致含水量过大而造成的不必要的损失;砂石控制除混凝土生产的出库情况外,混凝土外加剂储存保护工作到位,避免失效变质。

VII .概述

通过设备材料管理的自查自纠,发现了很多问题。在今后的管理工作中,我部将进一步加强管理,努力把工作做得更实际、更好。

本文来自网络,不代表我爱孩子立场,转载请注明出处。

发表评论

返回顶部