在“百日劳动竞赛”动员动员会上的典型讲话

在“百日劳动竞赛”动员会上的讲话

各位领导同志:

大家好！

【/h/】今天，我们隆重召开公司2020年“百日劳动竞赛”动员大会。会议的主要目的是进一步动员公司全体干部职工振奋精神，迎难而上，集中全公司的力量，凝聚全体干部职工的智慧，打一场“xxx促商”的硬仗，为今年帮助完成公司各项绩效指标奠定坚实的基础。(刚才，xxx同志宣读了开展百日劳动竞赛的通知和活动计划，对竞赛进行了系统具体的安排。稍后，xxx将发表重要讲话。会后，各单位要根据活动计划的部署，精心组织，创造性地开展竞赛活动，确保活动的真正效果。

结合本次会议的主题，我想提出六点要求:

首先，要充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。这项活动时间长、压力大、任务重，但也是我们有效推进各项工作、全面开展的关键时刻。xxx组织这次“百日劳动竞赛”是非常及时和必要的。我们必须清醒地认识到，开展这场劳动竞赛是动员广大干部职工的重要手段，意义重大。要想在这次活动中取得成功，所有员工都是我们依靠的基础，各级领导干部是我们的骨干。我们必须紧密依靠全体员工，发挥和调动每个人的积极性、创造性和劳动热情，团结一致，把这场竞争进行好，以帮助公司各项任务和目标的决战。

【/h/】各业务单位也要根据自身实际进行宣传动员，让每一位员工都能深刻理解这场劳动竞赛的意义，以更大的热情投入到竞争中去。结合各单位年度任务指标，详细排出工作计划，将工作计划安排到月、周、日，每天跟踪检查计划执行情况。每半年分析汇报竞赛结果，认真分析计划执行中的不足和问题，探索原因和方法，促进各单位年度任务目标的顺利实现。

【/h/】通过定义一个明确的发展标准作为底线和硬性指标，建立每个单位是否能够完成年度业务目标和任务，是当前所有工作的核心任务和关键。

二、增强大局意识，增加安全感。各单位要牢固树立“一盘棋”的思想，以积极的态度围绕中心工作，多层次、多形式沟通，加强横向协调，确保信息畅通，做好衔接，确保竞赛活动有序开展。分行后勤保障部门不仅要为活动提供良好的服务支持，积极帮助解决问题，还要认真负责，狠抓管理，加强保障。对于基层反映的问题，要逐一回复落实，积极开展工作，与基层有效全面配合。

【/h/】三是加强领导班子、班子和工作作风建设，进一步提高执行力。我们的各级领导班子和党员干部要在这场竞争中起主导作用，要有气魄、坚决、干练的作风和把竞争抓到底的决心。事情决定了，就要迅速行动，抓紧部署工作的落实，督促检查，抓住不放；找事情，本着抓住每一分钟的精神，抓紧时间，确保每一项工作安排落实，看到实际效果。

【/h/】四是注重舆论引导，做好宣传工作。市场策划部要制定详细的劳动竞赛活动宣传计划，有专人负责，并在办公OA系统和企业微信群上设立专门栏目，活跃宣传形式，增强氛围。不仅要积极宣传劳动竞赛的目的和意义，还要深入基层和一线，及时了解和掌握竞赛活动的进展情况，善于发现、总结、培育和推广典型经验，充分发挥其示范和带动作用，努力提高竞赛活动的水平和效果，营造和谐进取的良好氛围。在全公司进一步营造“比较、学习、追赶、帮助、超越”的浓厚氛围。

【/h/】五、把劳动竞赛与目前要深入开展的“四标”活动结合起来。在劳动竞赛中，要看到各单位通过竞赛活动找出差距和不足，明确发展方向，做到精益求精，创造第一，推动“求标准、达标、创标准”活动的实施有一个良好的开端，进一步推动公司提高党建管理、安全生产和管理效率，增强公司持续、健康、快速发展的能力。 进一步提高广大员工的劳动技能和创新能力，通过全面提高劳动者的技术素质，促进经济增长方式的根本转变。 劳动竞赛的效果，应该算是开展“四标”活动的第一仗。

六.高度重视竞赛活动的安全性。安全工作是实现劳动竞赛目标的重要前提。这项活动周期长，涉及面广，我们应该利用这次劳动竞赛，进一步加强公司的安全生产工作，让员工充分认识到安全生产工作是关系到自身生命健康和公司生存发展的“关键事件”，必须树立“安全生产高于一切”的理念。始终以发展为中心，一切以安全为重，严格执行公司的安全质量管理体系，严格落实岗位职责，杜绝“三违”，确保本次劳动竞赛顺利、安全开展。

同志们，公司开展“百日劳动竞赛”意义重大，任务艰巨。我们必须将我们的思想和行动统一到集团公司的决策和部署中，通过扎实有效的工作，有效地促进竞争活动的深入发展，在“百日劳动竞赛”中取得优异的成绩，促进公司今年生产经营目标的完成，为公司的可持续发展做出贡献。