文体建设活动经验、学习经验和范文
风格建设活动的经验和学习经验
目前，公司系统正在大力开展干部职工的作风建设。通过学习省公司领导在干部作风建设启动会上的讲话，深刻认识到作风建设是树立“四种意识”、增强“四种自信”的重要抓手，也是保证各项工作做好的重要保证。在日常工作和学习中，一定要坚持“四管”的作风，我将结合自己的具体工作谈一些体会。
建立理想和信念的基础，增强“想成为一名官员”的动力
办公室职能的定位决定了其工作不同于其他部门，具有明显的政治性、综合性、规范性和从属性。作为办公室的一员，你必须深刻意识到你的责任，加强做实际工作的精神，建立理想和信念的坚实基础，并加强“想成为一名官员”的动机。
首先，我们必须建立一种忠诚的政治品质。忠诚是办公室的生命线，也是在办公室做好工作的基本点。办公室工作人员必须加强他们的规则意识，把绝对忠诚作为他们生活的基础，在重大和错误面前保持清醒的头脑，任何时候都不要含糊其辞。在日常工作和学习中，我们总是严格按照党员的标准要求自己，不应该说什么，不应该做什么。第二，我们必须树立全局意识。要做好办公室工作，必须观察、了解和服务大局，并做好牺牲个人利益服务公司大局的准备。要紧紧围绕大局建言献策，围绕大局反映情况、报送信息，围绕大局加强监督、推动落实，围绕大局统筹协调。第三，我们必须树立无怨无悔的奉献精神。加班和熬夜点灯是办公室工作的正常状态。作为系里的生力军，我们应该学习前人无私无悔的奉献精神。在执行上级的重大决策和安排、公司的重点工作和各种紧急任务时，要主动主动主动，主动带头，学会在复杂的工作中享受“痛苦和快乐”。
树立主观能动性意识，增强“敢当官”的勇气
办公室里有许多工作点，它们似乎与各种业务工作分开，但实际上存在于各种管理中。为了促进各项工作的有序开展，我们必须有敢于啃硬骨头、敢于冒险的勇气和胆量，增强主观能动性，增强“敢当官”的勇气。
首先，树立认真负责的精神。敢于承担责任的精神是做好所有工作的前提。当我们在工作中面临更多的矛盾、更大的困难和更重的任务时，我们往往可以同时得到更多的锻炼和成长，此时我们应该有恒心和恒心。事情发生时不要胆怯，做事不要推诿，做好每一项工作。第二，我们应该树立积极的态度。办公室是一个大家庭，每个人都是这个大家庭的一员。日常事务细致而复杂，往往需要每个人的团结、合作和精确的合作。在日常工作中，我们应该培养与周围同事积极密切合作的良好氛围，在困难的工作中主动创造积极主动的个人品牌形象。第三，我们必须树立克服困难的气魄。目前，公司正处于扭转安全生产形势、全面深化改革的关键时期。在推进这项工作的实施过程中，必然会遇到各种困难。有必要树立一种不傲慢和鲁莽的良好态度。面对紧急而危险的任务，要始终保持争取第一的勇气，给自己施加压力的勇气，敢于突破的精神，争取一流的毅力和勇气。
加强技能理论研究，提高“主管官员”的能力
办公室人员不仅要掌握上层的感受，还要彻底了解下层的感受；要熟悉内幕，了解外部情况；我们不仅要了解历史情况，还要了解当前的形势。只有不断丰富自己的知识仓库和业务技能，才会有“用书少恨”的懊恼。要加强技能理论的学习，提高“适任军官”的能力。
首先，我们应该加强政治理论的研究。作为服务公司党委的中心枢纽，办公室必须言出必行。我们要认真加强政治理论学习，深刻学习和领会习近平总书记的一系列重要讲话，深入学习习近平的治国思想，学会理解和掌握其中的精髓，加强政策理论知识对实际工作的指导。第二，要加强改革政策的研究。近年来，公司面临着一系列全面深化改革的任务，如降低一般工商电价、直接电力交易、增量配电改革等。，这对我们的工作提出了新的要求。要密切关注形势，把握时代发展趋势，从上级指示、重要会议和政策文件中获取信息，不断提高工作的预见性。第三，要加强职业能力的学习。做好办公室工作不能局限在自己的土地上，而应该是一个专业的、有爱心的、有技能的工作者，根据自己的不足制定切实有效的推广措施，全面加强重要文稿起草、阅读政策研究、综合保障服务等方面的学习。既要“专业”，又要“全才”。
提高工作效率和质量，增强“把事情做好”的实力
我们应该牢固树立“争创一流”的工作理念，把它作为我们工作的最高目标。要围绕职责、信访、监督、信息、文秘、档案、保密和整合八大业务模块，努力弥补知识和技能的不足，提高工作质量和效率，打造“做好事”的实力。
首先，我们必须提高工作质量。始终要求自己达到最高标准，不断提高工作质量，并确保一切就绪，一切都得到解释。无论如何做事情，都要一丝不苟，严谨细致，力求完美，这样才能真正做到大事、小事、急事和难事。要注重减轻基层单位负担，避免重复要求基层单位报送信息，切实提高基层服务水平。第二，我们必须提高工作效率。我们应该有意识地培养“当天完成”的好习惯。在保证工作质量的前提下，要坚持快讲、讲快干，分清轻重缓急，明确时限要求，加快工作节奏，做到快而急，不断提高工作效率和绩效。第三，要抓好落实。对于上级领导布置的各项任务，要抓重点，有序推进，切实增强工作的穿透力，围绕推进过程中的突出难点问题，制定切实有效的细化分解措施，努力实现工作重点突出、权力调度合理、环节紧凑、服务优质高效。