公司绿化工作总结模式

公司绿化工作总结

_集团物业公司，主要负责后勤事务管理、重点绿化工程建设和绿化养护管理的检查和指导。一年来，物业公司以“加强队伍建设，夯实基础，提高水平，提供优质服务”的总体工作思路，进一步统一思想，提高认识，明确任务，落实责任，精心安排，精心实施，努力营造全民动员、全社会参与的浓厚氛围，迅速掀起绿化美化家园的新高潮，圆满完成了省市政府下达的义务植树任务

首先，关注要点，树立形象

我们深刻认识到绿化工作是整个工作的重要组成部分。随着我市经济的发展和城市化进程的推进，人们对环境的要求越来越高。我们必须下大力气做好矿区的绿化美化工作，为群众创造良好的环境，提高生活质量。我们应该以绿化工作为调度，为工人做实事，提高矿区的文明程度，造福子孙后代。

一是组织到位，绿化工作放在重要位置，绿化工作有专门安排，管理责任进一步明确，措施细化，各单位进一步提高认识，采取有效措施落实绿化工作的目标和任务。许多单位都实行了领导绿化点挂牌制度，使矿区绿化工作真正步入规范化、标准化的轨道。

第二，措施已经到位。为提高_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _员工的绿化意识，开展绿化工作，营造了良好的舆论氛围。

第三，制度已经到位。为适应矿区绿化工作的发展需要，矿区绿化工作实行集中统一管理，并制定了《_ _ _ _集团绿化管理暂行规定》。我们制定并认真实施了领导决策、岗位职责、理论学习、员工培训、考核、奖惩等一系列工作制度。；与此同时，它还制定了规则和条例，如政治研究会议、简报和评估；它有效地确保了各项任务的充分执行。

由于有效的组织、到位的措施和健全的制度，整个公司的各项工作得到了协调发展和共同进步，不仅改善了员工的工作和生活环境，也提升了单位的形象，员工的职业素质和职业道德明显提高，精神面貌焕然一新。

第二，注重建设，夯实基础

1。加强制度建设。

成立专门机构，落实绿化工作责任制，是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来，根据改革发展的实际，我物业公司配备了专业技术人员，公司所属各单位也相应调整和加强了绿化管理机构。日常绿化工作由专人负责，做到上下结合，上下协同，分工负责，有序进行，确保绿化工作的正常开展。

2。加强绿化队伍建设，建立绿化专业队伍，抓好绿化基础工作。

近年来，为了适应_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3。加强内部管理制度建设是绿化工作协调发展的重要保证。结合矿区绿化工作的实际，我们建立了一套有效的绿化工作管理制度，实行专项管理和集体管理相结合，并制定了“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”、“绿化承包责任制”等一系列制度

三。美国绿色__

1。合理的规划和设计。

切实把矿区绿化与矿区总体发展规划结合起来，做到“三同时”，即设计、预算、施工三同时。在下达年度绿化任务时，切实提出了绿化的总体指导思想，并按照总体思路实施，取得了明显的效果。

2。加强绿化管理。

在绿化工程管理中，以提高绿化等级为目标，加强了工程招投标管理。在景观绿地和公共绿地的建设中，始终坚持设计方案招标制度，择优提高品位。

当然，由于目前各单位的经济效益和具体情况不同，矿区的绿化工作在新区和老区的发展中仍然不稳定。虽然已经建成了一批高质量的项目，但其中一些项目不久前还存在绿色数量缺口。要提高矿区绿化的整体水平，必须树立高起点、高标准，着力解决绿化工作发展不稳定的问题，全面提高绿化的品位和档次，进而全面提高矿区的环境质量。