选人用人自查报告范文

选人用人自查报告

一、20xx年干部选拔任用工作概况

为了更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势，把政治素质好、业务能力强、作风优良、廉洁奉公的干部推向重要岗位，20xx年，局机关党委开展了司级干部选拔任用和局机关、宗教团体干部队伍内部轮岗交流使用。3月20日，我局开展了科级干部选拔任用工作，提拔使用了11名干部，其中局机关6名(研究员1名、副局长2名、副研究员3名)，团干部5名(团办公室主任2名、副研究员3名)；9月，进行了干部内部轮换和交流，调整了4个部门的负责人；10月，一些干部调整了他们的办公室。通过厅级干部的选拔任用，加强和优化了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障；通过内部旋转、交换和使用等。一、对各民族干部进行了多种岗位的培训，以增强他们对民族工作的全面深入了解，熟悉各科室的工作性质，提高干部的整体业务工作能力。

二.选人用人的工作

我局始终坚持选人用人的正确方向，认真贯彻党的干部路线、方针、政策，严格执行党和政府领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，让想当干部的有平台，想当干部的有机会。

(1)严格执行干部选拔任用条例。在干部选拔任用工作中，党组严格执行《党政领导干部选拔任用条例》的有关规定，坚持选人用人的原则，坚持德才兼备、干部素质以德为先的原则；干部能力要求坚持注重政绩、群众认可的原则，选拔干部坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

(二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初，党组根据局和宗教团体的实际工作需要，经过充分酝酿，提出了启动局、团两级干部选拔任用工作的建议。局办公室(人民教育司)对局机关干部情况进行了分析和梳理，结合部门岗位和干部的实际情况，制定了《南京市民族宗教事务局局长选拔任用实施方案》和《南京市宗教团体副主任选拔任用实施方案》。经局党组研究，市委组织部、市人社局批准，3月20日开展了部门干部选拔任用工作。在工作中，我局严格按照计划组织实施，召开干部大会公示岗位和职务，规范个人报名、资格考试、竞聘发言、民主推荐、组织检查和公示。在选拔过程中，要牢牢把握民主推荐、民主检查、民主酝酿等重要环节，不搞形式，走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密、程序合法。

(3)干部要严格按照批准的岗位分配。在选拔任用工作开展之前，我局对岗位数量进行了分析，并根据规定和干部资格对干部情况进行了梳理和统计。为了更有效、更合理地确定岗位数量，局党组充分酝酿和规划了布局，并多次寻求市委组织部和市人社局的指导，最大限度地调整和使用部门核定岗位数量内的干部，真正选拔德才兼备、作风硬朗、群众信任的干部担任领导职务。20xx年，我局三次调整使用干部，但没有出现非柜台人员的现象。

(4)严格遵守组织和人事纪律。我局在干部选拔任用工作中，认真遵守组织人事工作纪律，局党委书记带头以身作则，严格遵守《条例》规定的程序和纪律，在提名、讨论等环节认真听取各方意见，不搞个人说了算。在工作中，我局坚持公开职位和资格、公开候选人名单、公开调查对象等。，坚决落实人民群众的知情权、参与权、选择权和监督权，使我局干部的任命得到干部和群众的认可和肯定。

三。存在的问题及改进措施

20xx年，我局干部选拔任用工作按照有关规定和程序顺利完成，但实践中仍存在一些问题。例如，选择和雇用人员的视野不够开阔。由于编制有限，近年来我局只能通过接收转业干部来充实工作队伍，单一的进入渠道导致干部年龄结构过大，人员队伍不合理。在选拔干部的过程中，仍然存在着个别岗位资历的现象。在今后的干部选拔任用工作中，要进一步解放思想，大胆提拔使用有能力、有责任心的年轻干部，努力营造健康向上的氛围，注重激发干部的积极性、活力和创造性，培养干部想当干部、能当干部、会干事、会干事、会干事的综合素质，形成大家想发展、谋发展的良好局面。

今后，我局将进一步贯彻落实《条例》的有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结竞争上岗、选拔任用干部的经验，努力形成动态的用人机制。培养、选拔和使用好干部。