物业项目经理工作职责范文

物业项目经理的职责

1。根据统一规划，负责组织实施物业项目的物业管理专业服务及相关业务活动；

2。负责所管理物业项目年度经济目标和工作目标的过程控制和完成结果；

3。监督管理物业项目的过程管理，完成项目部年度经营管理指标，监督培训下属员工；

4。负责处理和协调物业项目部物业管理中的疑难问题和客户纠纷；

5。负责处理物业管理项目中出现的突发事件；

6。组织编制本项目年度预算，监督内部费用的合理使用和支出，在满足服务需求的前提下降低服务支出成本；

7。根据实际情况，制定本部门的物资和人力需求计划，合理调配人员，控制人工成本；

[/h/负责本项目员工的日常管理和本项目员工的绩效考核。

物业项目经理的职责2

1。领导项目实施各种管理体系和流程，实现业务目标，确保管理体系的有效运行，并对管理和服务质量负责；

2。组织实施公司总体管理标准和工作标准，组织编制、服务标准和工作标准；

3。结合物业特点，提出业务发展和资源配置建议；

4。接受公司领导和公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关合作单位的关系；

5。组织制定项目工作计划，批准各部门年度工作计划；

6。组织业主委员会，维护与客户的关系，对所管理物业的服务工作进行抽查；

7。负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。